Ten si pochvaluje, že přibývá námětů, které řeší i složitější problematiku. „Tady bych chtěl připomenout, že jsme připraveni pomoci každému zájemci, který má nějaký zlepšovatelský námět v hlavě a třeba si není jistý jeho vypracováním. Stačí se přijít poradit, určitě najdeme vhodné řešení,“ ujišťuje Jan Mikeš.

I přes problémy spojené s pandemií Covid-19 loni přibylo lidí, kteří se do zlepšování zapojili. „Samozřejmě nejčastěji se stále mezi řešiteli objevují jména lidí z výroby, přibývá ale kolegů z jiných oblastí, loni třeba z nákupu, plánování a máme tu náměty od projektových manažerů,“ říká Jan Mikeš.

Autoři nejúspěšnějších zlepšovacích návrhů se za svoji práci dočkali také ocenění.

A kdo si odnesl ocenění za rok 2021? Vítězem kategorie hodnotící nejvyšší počet podaných zlepšovacích opatření se stal Pavel Wister. Ten si odnesl zároveň ocenění za nejvyšší počet zlepšovacích opatření s přínosem pro oblast BOZP, PO a EMS, která je hodnocena samostatně, tak aby se zvýraznila důležitost těchto oblastí, kde jde o zdraví našich zaměstnanců.

„V týmové soutěži jsme vyhlásili tento rok hned dvě 1. místa. Dva týmy – B30 a Logistika – totiž podaly naprosto stejný počet zlepšovacích opatření. Třetí místo obsadil tým VTS. V týmové soutěži si tři nejlepší týmy rozdělily poukazy v hodnotě 50 tisíc korun,“ popisuje Lean Manager skupiny Škoda Jan Mikeš. „Vypláceli jsme i finanční prémie za ty podané zlepšovací návrhy, které mají přímý finanční přínos pro firmu. K tomu máme také vypracovaný program věcných cen a od roku 2021 novinku v podobě možnosti využití benefitních bodů v cafeterii Škoda,“ vysvětluje Jan Mikeš.