řízení implementace nových procesů jako samostatný interní projekt
koordinace velkého množství stakeholderů z různých společností a funkcí
vysvětlování přínosů nového přístupu a získávání podpory managementu
obhájení navržených řešení a hledání praktického kompromisu mezi metodikou a fungováním jednotlivých společností
příprava a vedení workshopů
prezentace výsledků a návrhů senior managementu
hlídání termínů návaznosti a skutečné zavádění do praxe
Corporate Risk Management
převzetí a další vybudování systému Corporate / Enterprise Risk Managementu v rámci Škoda Group,
návrh a standardizaci metodiky identifikace, hodnocení, řízení a reportingu korporátních rizik,
koordinaci pravidelných risk assessmentů napříč společnostmi a funkčními oblastmi skupiny,
vedení workshopů s managementem a vlastníky jednotlivých rizik,
nastavování odpovědností, governance, eskalačních mechanismů a způsobu sledování opatření,
přípravu konsolidovaného pohledu na klíčová rizika skupiny, jejich vývoj a vzájemné vazby,
přípravu podkladů a prezentací pro senior management a vedení společnosti,
postupné zavádění vhodných nástrojů, dashboardů, KRI a automatizace risk management procesu.
Business Continuity Management
vybudování a standardizaci BCM procesu napříč Škoda Group,
vytvoření společné metodiky a governance pro Business Continuity Management,
koordinaci identifikace kritických procesů, aktiv a závislostí,
řízení přípravy Business Impact Analysis (BIA),
definování prioritních BCM scénářů společně s jednotlivými odbornými útvary,
koordinaci přípravy Business Continuity Plans a souvisejících opatření,
spolupráci zejména s IT, Facility Managementem, Supply Chainem, výrobou, Engineeringem, Security a dalšími klíčovými funkcemi,
organizaci testování, simulací a pravidelného ověřování připravenosti společnosti,
propojování BCM s Corporate Risk Managementem a dalšími systémy řízení společnosti.
Důležitou součástí role bude změnu skutečně prosadit
Corporate Risk Management ani BCM nelze zavést pouze vytvořením metodiky. Velkou část práce proto bude tvořit komunikace, koordinace a řízení změny napříč organizací.
zkušenost s Corporate / Enterprise Risk Managementem, Business Continuity Managementem, interním consultingem, procesním nebo projektovým řízením
velmi dobré project management skills – schopnost převést obecný požadavek do konkrétního plánu, aktivit, odpovědností a výsledků
schopnost samostatně vytvořit a zavést nový proces, nikoliv pouze převzít již fungující systém
zkušenost s vedením workshopů a koordinací stakeholderů napříč organizací
schopnost komunikovat se senior managementem a srozumitelně prezentovat komplexní témata
schopnost obhájit vlastní návrh, přesvědčit ostatní a současně hledat pragmatická řešení
analytické a koncepční myšlení
samostatnost, systematičnost a orientaci na výsledek
velmi dobrou znalost angličtiny pro práci v mezinárodním prostředí
prokazatelná zkušenost z výrobního, průmyslového nebo obdobně technicky a projektově orientovaného prostředí je podmínkou
zkušeností s ERM nebo BCM ve větší průmyslové či mezinárodní společnosti
znalostí principů ISO 31000, ISO 22301 nebo obdobných standardů
zkušeností s implementací GRC / Risk Management nástrojů
zkušeností s řízením změny nebo transformačními projekty
nabízíme širokou škálu benefitů, která potěší:
Název pozice je vybrán tak, aby byl genderově neutrální a neupřednostňoval žádné specifické pohlaví. Použití mužského rodu v názvu pozice neznačí preferenci pohlaví. Proces náboru a výběr zaměstnanců je realizován s ohledem na zásady rovnosti a nediskriminace pohlaví.
Co hledáte?